Primero, definí para qué tiene que existir
Una página web puede presentar una empresa, publicar información, mostrar trabajos, captar consultas o brindar un servicio. Vender online es una posibilidad, no una obligación. Antes de elegir tecnología o pedir una cotización, escribí qué debería poder hacer alguien después de entrar. “Conocer nuestras especialidades” es un objetivo distinto de “comprar un producto” o “descargar documentación”.
También conviene definir a quién le hablás. Un proveedor que revisa antecedentes, un paciente que busca información y un comprador que compara talles necesitan recorridos diferentes. Intentar resolverlos con el mismo mensaje suele producir una página que dice mucho y orienta poco.
Web institucional o corporativa
Tiene sentido cuando necesitás una presencia confiable y una fuente central de información. Puede incluir presentación, servicios, trayectoria, equipo, proyectos, preguntas frecuentes y contacto. Para una institución también puede haber novedades, documentos, sedes o inscripciones.
La calidad no depende de acumular secciones. Importa que la información esté actualizada, sea fácil de encontrar y represente correctamente a la organización. Una buena página de servicio debería explicar a quién está dirigida, qué incluye, qué no incluye y cuál es el siguiente paso.
Portfolio o web profesional
Un portfolio hace visible el trabajo: contexto, imágenes, descripción y participación real. No necesita atribuirse todo un proyecto cuando se realizó solo una parte. Para un profesional, también puede organizar especialidades, publicaciones, modalidades de atención y canales de consulta.
La selección vale más que la cantidad. Es preferible mostrar pocos trabajos bien explicados que una grilla de imágenes sin contexto. Cuando existan restricciones de confidencialidad, se puede utilizar un ejemplo autorizado y rotulado como tal.
Landing, catálogo y tienda no son lo mismo
Una landing concentra un recorrido alrededor de una campaña, un lanzamiento o una acción. El catálogo organiza productos, pero no necesariamente procesa pagos. La tienda incorpora un circuito comercial: carrito, pedidos, entrega y, cuando corresponde, cobro online.
Elegí por necesidad. Un distribuidor puede requerir un catálogo con solicitud de cotización, mientras que una marca con productos estandarizados puede necesitar compra directa. Agregar un carrito donde cada operación exige una evaluación previa puede complicar en lugar de ayudar.
Cuando la web también tiene que hacer cosas
Reservas, áreas de clientes, solicitudes, seguimiento de pedidos y documentación privada cambian el alcance. Aparecen usuarios, permisos, datos y procesos. La web deja de ser solo contenido y se acerca a un sistema.
Eso no obliga a desarrollar todo desde cero. Puede resolverse con una integración o una herramienta existente. Antes de decidir, conviene revisar disponibilidad de acceso, costos y qué pasa cuando la conexión no responde.
Qué llevar a una primera conversación
Prepará el objetivo principal, el público, las secciones aproximadas, tres referencias que te gusten y las funciones indispensables. Indicá qué contenido ya tenés y quién podrá aprobarlo. Si existe una web anterior, compartí su dirección y los accesos a métricas cuando sea posible.
Con eso se puede comparar una primera etapa útil con una versión más ambiciosa. Una propuesta seria debería separar diseño, desarrollo, carga de contenido, integraciones, alojamiento y mantenimiento. La decisión deja de ser “¿cuánto sale una web?” y pasa a ser “¿qué solución necesito y qué incluye?”.
Elegí según la acción principal
| Tipo de web | Qué necesita hacer la persona | Qué conviene preparar |
|---|---|---|
| Institucional | Entender servicios y consultar | Servicios, equipo, contacto y contenido aprobado |
| Portfolio | Revisar trabajos y participación | Casos, alcance y material autorizado |
| Landing | Responder a una campaña concreta | Mensaje, acción y condiciones |
| Catálogo | Explorar y pedir una cotización | Productos, categorías e información |
| Tienda | Elegir y realizar un pedido | Variantes, stock, entrega y circuito comercial |
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